Hotel Asset Management

Wir betreuen Ihre Hotelimmobilie und optimieren deren Entwicklung während der Entstehungs-, Betriebs- und Transaktionsphase. Hierbei legen wir Wert auf eine ganzheitliche Betrachtung und eine nachhaltige Wertegenerierung der Immobilie.

Wir bilden die operative Einheit, um neben der höchstmöglichen Rendite auch die wirtschaftlich und ökologisch nachhaltigste Hotelimmobilie entstehen zu lassen.

Wir sind erfahren in allen Vertragsgrundlagen, ob Management-, Pacht-, Miet- oder Franchise-Vertrag.

Das Ziel von Horwath HTL ist es, ein ausgeglichenes Portfolio und eine konjunkturelle unabhängige Rendite zu erwirtschaften, um so in einer möglichen Transaktion die höchstmöglichen Veräußerungsgewinne erzielen zu können.

Die Horwath HTL Asset Management Strategie bietet sowohl dem Eigentümer als auch dem Betreiber die Integration, einen nachhaltigen Mehrwert für die Immobilie zu generieren. Gleichzeitig bilden wir die Differenzierung, die Immobilie von den Verpflichtungen und Mitarbeitern unabhängig zu betrachten.

Beratungsleistungen

  • Operative Überprüfung / Audit
  • KeyPerformanceIndicators-Analyse und Benchmarking
  • F&B-, Pricing-, Distribution- und andere Abteilungsanalysen
  • Optimierung von Umsatz- und Kostenstrukturen
  • Performance und Ausblick auf zukünftige Reservierungen
  • GOP & EBITDA Darstellung von Pacht- und Mietpotential
  • Cash Ratios, Verschuldungspositionen
  • Strategische FF&E-Planung
  • CAPitalEXpenditures-Bedarf und Investitionsausgaben
  • Unterstützung von Eigentümern bei Budgetverhandlungen
  • Betreibersuche und -auswahl
  • Cybersecurity Audit, Beratung und Überwachung

Horwath HTL Projekte